Veiligheid kun je niet wegorganiseren

Daags na het debat over de missie in Mali en het aftreden van minister Hennis sprak ik samen met Raymond Wondergem, namens Audit Magazine, met Tjibbe Joustra, de voorzitter van de Onderzoeksraad voor Veiligheid. Dit gesprek ging over de onderzoeken en de aanpak van de Onderzoeksraad, het belang van aandacht voor veiligheid en de rol van internal...

Heeft driekwart chemiebedrijven veiligheid niet op orde?

Factcheck. Heeft driekwart chemiebedrijven in Brabant de veiligheid niet op orde? Conclusie: het gaat veel beter dan geschetst. De NOS slaat alarm: “Driekwart van de chemiebedrijven in Brabant heeft de veiligheid niet op orde. Volgens inspectierapporten die Omroep Brabant in handen heeft, werden die bedrijven op minstens één overtreding...

De veiligheidstest als middel

Ik heb net een online instructiefilmpje bekeken over de veiligheidsregels van de site waar ik morgenochtend naar toe ga. De film wordt, zoals zo vaak, afgesloten met een korte test met een paar vragen voor ik dat terrein mag betreden. Met mijn meer dan tien jaar ervaring in de veiligheidsindustrie en de voorbereidende film met aandacht te...

De Tsjechov van de beleidsverklaringen

Tien punten als je na het lezen van de volgende zin nog energie hebt om de rest van het blog te lezen: “Het beleid komt tot uitdrukking in diverse maatregelen die enerzijds volgen uit de uitgevoerde risico-inventarisatie en -evaluatie in het kader van veiligheid, milieu en gezondheid, die onze werkzaamheden met zich meebrengen.”...

Arrow
Arrow
Slider

MIJN MISSIE

Fouten maken is menselijk. En veiligheidsprocedures zijn vaak juist het tegenovergestelde. Ik ben Bas Zandee en onder de vlag Zandee.org werk ik als veiligheidsexpert aan het incorporeren van veiligheid, gezondheid en milieu in de DNA van een organisatie.

Daarvoor onderzoek ik verhoudingen, gedrag, gebruiken en structuren. Vervolgens evalueer ik met alle betrokkenen de rol van veiligheid in verschillende complexe situaties en ontwikkelen we beleid dat past bij het bedrijf. Vaak juist minder maatregelen, maar wel met een grotere impact. Of het nu een onderzoek, cultuurprogramma, workshop of interim-management betreft.

Het resultaat is niet alleen minder risico’s en een hoger compliance gehalte. De organisatie is duurzaam betrokken bij veiligheid, wat leidt tot significant minder kosten en duurzamere inzet van mensen en middelen.

Verantwoordelijkheid

Deze driver is de persoonlijke betrokkenheid van de directie bij haar mensen. Veiligheid, gezondheid en milieu zijn een integraal onderdeel van de zorg voor de mens.

Voorkomen

Aantonen compliant te zijn aan wet- en regelgeving: voor steeds meer organisaties in Nederland en wereldwijd is het een ontwikkeling.

Kosten

Wat ons betreft zegt men achter te vaak: “Als ik dit had geweten…” Vanuit het kostenoogpunt is het daarom belangrijk dat bedrijven bewust zijn van te nemen risico’s.

Winst

We leggen niet alleen focus op het onderwerp veiligheid: we gaan ook de dialoog aan met de mensen die dagelijks het werk uitvoeren. Zo kunnen we barrières wegnemen en verantwoordelijkheden optimaal verdelen.

WAT IK DOE

Gedrag & Cultuurprogramma’s

Van regels naar cultuur: ik onderzoek de geschreven en ongeschreven regels en observeer het gedrag van mensen binnen bedrijven. Zo krijg ik meer inzicht in de onderliggende factoren die de basis zijn voor het veiligheidsprogramma. In samenwerking met de hele organisatie bouwen we aan een bedrijfscultuur waar veiligheid een vast onderdeel van is....

Opleiding & Coaching

Tijdens mijn coachingstrajecten en opleidingen geef ik veiligheidskundigen en managers inzicht in hun rol in de organisatie en de bijbehorende werkzaamheden die nodig zijn voor veiligheid. Ik pas de meest recente theoriën toe en bespreek de laatste stand van zaken. Daarbij maak ik altijd een koppeling naar de dagelijkse praktijk....

Onderzoeken & audits

Een audit of onderzoek die verder gaat dan het onderzoeken van de regels, compliance of directe oorzaken. Een efficiënte interventie of verbetering wordt bereikt door een grondige analyse van de gebruiken binnen een bedrijf, het gedrag van alle betrokkenen en de werkelijke toepassing van de procedures....

Interim Management

Een organisatie is vaak ervan bewust dat het tijd is om een stap te maken, maar kan soms deze stap niet zelf maken. Mijn zakelijke aard is loyaal en betrokken aan mijn opdrachtgever. Als interim-manager kan ik echter wel die "bril" opzetten die nodig is om keuzes te maken ten bate van de verandering....

Arrow
Arrow
Slider

PORTFOLIO

Image is not available

Vopak

Voor Vopak was ik projectmanager Implementatie WM-vergunning. Voor de implementatie van de Wet Milieubeheer Vergunning (Wet Milieubeheer) heb ik de onderhandelingen gevoerd met het bevoegd gezag (DCMR). Door het creëeren van eigenaarschap in de lijn is de organisatie van een reactieve...

Image is not available

Eneco Holding

Voor de Directeur Corporate Internal Audit van Eneco Holding ondersteun ik het ontwerpen, voorbereiden, uitvoeren en rapporteren van diverse SHE-gerelateerde audits als onderdeel van het auditjaarplan. Deze audits zijn erop gericht om de Raad van Bestuur inzicht te geven in de factoren...

Image is not available

Joulz

Bij Joulz heb ik verschillende teams gecoacht omtrent compliance en proactieve veiligheid.Teams van Joulz werken vaak in complexe situaties onder gevaarlijke omstandigheden aan het gas- en electriciteitsnet. Met enige regelmaat werd bewust en onbewust afgeweken van de afgesproken...

Image is not available

Alliander

Voor Alliander (netbeheerder Liander, Liandon en Endinet) ontwierp ik de nieuwe Veiligheid, Milieu en Kwaliteit (VMK) afdeling. Doel van de opdracht was het herpositioneren van de afdeling naar een stafafdeling die waarde levert voor de interne (operationele) klanten. Daarvoor gebruikten...

Image is not available

Defensie

Samen met de Nederlandse Defensie Academie (NLDA), Coördinatiecentrum Expertise Arbeidsomstandigheden en Gezondheid (CEAG) en Hoofddirectie Bedrijfsvoering (HDBV) verzorg ik de terugkerende achtdaagse Masterclass Veiligheidsmanagement voor professionals uit het bedrijfsleven en Defensie....

Image is not available

Solvay Solutions Nederland

Bij Solvay heb ik de HSE-afdeling en de Plant Manager op gebied van compliance management ondersteund. Eerste prioriteit was hierbij compliance van het veiligheidsmanagementsysteem ten opzicht van de BRZO-eisen. Het uiteindelijke doel van dit traject reikt verder dan de vergunning....

Arrow
Arrow
Slider

Bas has a rare capability to look through a person’s mind and touch the heart of the matter. I found that he is a person with a clear and structured thought process and set priorities in life. All these qualities make him a strong human being and great coach.

Uday Vir Singh, Manager at PwC Consulting

Als coach weet Bas waar hij het over heeft, hij dringt snel tot de kern toe en hij heeft mij bruikbare tools, nieuwe inzichten en tips gegeven om mezelf als auditor effectiever te maken en verder te ontwikkelen.

Raymond Wondergem, Auditor at Woonbron
Bas weet vanuit innerlijke overtuiging, passie en betrokkenheid de deelnemers in de Masterclass in hart en geest blijvend te motiveren voor het vakgebied veiligheid. Hij bereikt hiermee dat leidinggevenden en uitvoerenden bij Defensie veiligheid een nog belangrijkere plaats geven in hun dagelijks handelen, denken en doen.
Gert van de Ruit, Senior Stafofficier Veiligheid, Ministerie van Defensie

Bas was very successful to improve the HSE performance. He inspired the HSE-team as well as the MT for higher standard HSE performance. He can dive deep into what is required but also to step back and do in-depth observations.

Rob Kreté, Site Manager at Solvay

Besides his knowledge and experience in the field of Safety management, Bas’ inner drive and passion for safety impressed me the most.

Sander Kroon, Ministerie van Defensie