Van regels naar cultuur: ik onderzoek de geschreven en ongeschreven regels en observeer het gedrag van mensen binnen bedrijven. Zo krijg ik meer inzicht in de onderliggende factoren die de basis zijn voor het veiligheidsprogramma. In samenwerking met de hele organisatie bouwen we aan een bedrijfscultuur waar veiligheid een vast onderdeel van is.

Tijdens mijn coachingstrajecten en opleidingen geef ik veiligheidskundigen en managers inzicht in hun rol in de organisatie en de bijbehorende werkzaamheden die nodig zijn voor veiligheid. Ik pas de meest recente theoriën toe en bespreek de laatste stand van zaken. Daarbij maak ik altijd een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Een audit of onderzoek die verder gaat dan het onderzoeken van de regels, compliance of directe oorzaken. Een efficiënte interventie of verbetering wordt bereikt door een grondige analyse van de gebruiken binnen een bedrijf, het gedrag van alle betrokkenen en de werkelijke toepassing van de procedures.

Een organisatie is vaak ervan bewust dat het tijd is om een stap te maken, maar kan soms deze stap niet zelf maken. Mijn zakelijke aard is loyaal en betrokken aan mijn opdrachtgever. Als interim-manager kan ik echter wel die "bril" opzetten die nodig is om keuzes te maken ten bate van de verandering.